Es 2.0 la clase ejecutiva?

Ningún alto ejecutivo del Ibex tiene blog. Las redes sociales apenas han calado en el primer eslabón de las empresas.

Un ejemplo de directivo 2.0 que ha sabido aprovechar el momento online es el empresario oscense Carlos Barrabés, que ha trasladado su negocio de venta de equipamiento para la montaña y el esquí a la red. Gracias a las nuevas tecnologías, a la venta online y al desarrollo de nuevos servicios alrededor de estas actividades, ha conseguido llevar a todos los rincones del mundo su empresa. Pero no solo ha vinculado su organización, sino que una parte de su faceta personal también está ligada a la red. Por ejemplo, en Linkedin, Carlos Barrabés cuenta con más de 500 seguidores, en Twitter, 10.800 followers, en Facebook tiene la página abierta y cuenta con 5.000 amigos, además de estar dotando constantemente de contenido externo su página corporativa.

Richard García, un taxista de Oviedo que ha aprovechado las redes sociales para expandir su negocio. Un dia puso su perfil en Twitter y consiguió prestar servicio a clientes internacionales que llegaban al aeropuerto asturiano. También fue el primer taxista que se adhirió a nivel mundial a la plataforma Foursquare. Fue su momento de gloria, ya que pasó del anonimato a vivir un auténtico boom mediático.

Carlos Mendiola, socio director de Activo Servicios de Marketing. A los clientes hay que seducirlos y para ello se necesita una conversión del directivo.

Porque lo que sirve para una emrpesa no es útil para otra. El café para todos no existe. Asi lo cree Angel Andreo(profesor y coach), que afirma que es necesario una planificación previa, definir lo que queremos encontrar en los nuevos medios. Para ello hay que tener predisposición para definir un nuevo paradigma, saber escuchar, abrir tu casa y estar dispuesto a tener fans más que clientes.

Carlos Mendiola relacionó las redes de la siguiente manera:

Facebook : ocio, es como si vas a la playa, pierdes un poco tu intimidad

Twitter:  es como estar en una cafeteria, donde hay muchas conversaciones, mucho ruido pero solo se habla con los amigos.

Linkedin:  es una feria donde tienes tu propio estand, pero el público no se parará en el sino tienes algo atractivo que vender.

Linkedin es la plataforma a la que todavía se le extrae poco jugo. De ello y sobre todo de sus posibilidades habló Pedro de Vicente, creador del blog Exprimientolinkedin.com. Para algunos el curriculo online es depositario, una base de contactos, una herramienta de networking pero es mucho más. Según este experto, el curriculo es el pasado mientras que Linkedin es una mirada hacia adelante ya que es una herramienta de marketin personal y profesional y no solo ha de limitarse a una herramienta de contactos.

Por lo interesante de esta red no es solo enredar con los contactos del primer nivel, esto es, con aquellos que son conocidos, sino con los del segundo nivel, o lo que es lo mismo, con aquellos que conocen nuestros conocidos, que son quienes realmente nos pueden recomendar ante un nuevo proyecto profesión. Hay que sacarse mejor partido, ver que se puede aportar y a quien se le puede aportar, asi como planificar acciones para llegar hasta el objetivo. La proactividad en las redes sociales es necesaria. Por una razón: para no pasar desapercibido y para venderse. Por ello, es importante establecer acciones en el uso de Linkedin que potencie el perfil, definir métricas para medir el éxito de la actividad desarrollada, asi como la influencia y la conversión. Las redes sociales acortan tiempos. Por ejemplo, para generar una colaboración profesional se requiere tiempo, porque al final hay que sentarse con una persona, ponerle cara y ojos, pero si es verdad que el proceso para llegar a esta persona es más breve. La recomendación de este experto para lograr al menos cierto éxito es convertir el contacto en una relación y esta en colabroación y en negocio. Fuente Diario 5dias 12 y 13 noviembre 2011.

Fuente: Diario 5dias 12 y 13 Noviembre del 2011